Рекомендации для руководителей IT-подразделений составили эксперты Hopper IT
Эксперты крупнейшего разработчика и интегратора Hopper IT составили чек-лист рекомендаций для руководителей IT-подразделений по грамотному завершению года. Выполнение каждого из шести пунктов полезно любой компании и будет способствовать развитию в ней информационных технологий,
Во всех организациях последние декабрьские рабочие дни проходят напряженно, отмечает Наталья Краснобаева, CEO & Founder Hopper IT. Чтобы встретить наступающий год с оптимизмом и в хорошем расположении духа, важно без суеты оценить деятельность компании, понять, что еще можно успеть сделать, а что можно без угрызений совести оставить на январь. Стоит разрешить себе перенести на следующий год то, что гарантированно не укладывается в график – делится советом эксперт.
Исключить неприятные ситуации в праздничные дни позволит заблаговременное продление всех лицензий, подписок на облачные сервисы, сертификатов и прочего. Нужно убедиться, что продление возможно. Если какое-то программное обеспечение стало недоступно, можно подыскать альтернативный вариант.
Проверка исполнения бюджета поможет понять, в каком объеме реализованы выделенные на IT средства, и оставшиеся деньги потратить на наиболее полезные направления. Так, за цифровую трансформацию в компании будут благодарны все коллеги, которые смогут за секунду находить нужные сведения и в один клик получать любые кадровые документы.
В конце года стоит вспомнить о том, все ли поставленные в январе цели достигнуты, можно ли где-то еще успеть реализовать запланированное, предприняв больше усилий. Если какие-то задачи закрыть в декабре уже не получится, их нужно поставить в приоритет для выполнения в начале следующего года.
Необходимо подумать, какие бизнес-процессы в организации нужно цифровизировать в следующем году, и уже сейчас приступить к поиску нужных инструментов и подрядчиков, способных выполнить задачи по цифровизации компании.
Благодарность сотрудникам – обязательная к выполнению задача в конце года. Стоит вспомнить все успешно реализованные проекты и похвалить во время короткой встречи с подчиненными конкретных специалистов за работу и их вклад в развитие компании.
Чтобы улучшить коммуникацию и в очередной раз напомнить о компании, следует направить корпоративную открытку-поздравление с наступающим Новым годом своим партнерам.
